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    “六?!北O督|著力促進基礎管理持續提升 為公司高質量發展保駕護航
    來源:中建環能
    2020-08-22
    4039

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    為深入貫徹落實周乃翔書記、趙釗組長關于“六個專項行動”講話精神,根據中建集團、中建發展基礎管理提升專項行動部署要求,中建環能紀檢監督領導小組把基礎管理提升監督作為 2020?年度的重點工作。圍繞專項行動實施方案制定監督清單,充分發揮兩級紀檢監督組織作用,充分調動基礎提升專項行動小組的積極性,加強過程監督指導,不定期動態跟蹤專項行動開展情況,確保各項工作取得成效,為公司實現高質量健康發展提供堅強的監督保障。



    領導重視部署有力,認真履行主體責任


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    公司領導班子在總裁佟慶遠的主持下,深入學習中建集團及上級單位文件精神,并對公司基礎管理情況進行全面梳理與分析。根據公司經營實際,從規范化管理、系統化執行入手,?制定《中建環能基礎管理提升專項行動實施方案》,緊扣一個指導思想,堅持六項基本原則,圍繞六個目標任務,謀劃十四項行動計劃,明確行動時間表,保障措施,為扎實推動基礎管理提升專項行動取得實效提供指引。

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    明確目標細化任務,確保措施落實落細


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    為保證整改方案能夠順利實施,企劃部組織公司領導、總部各部門及下屬分子公司負責人召開中建環能“6+1”專項行動推進會,宣貫基礎管理提升專項行動實施方案,解答各項任務問題,明確整改任務目標。

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    紀檢監督領導小組為有效監督、保障基礎管理提升專項行動目標任務落實,從組織領導、工作分工、監督內容、監督重點、工作安排等方面制定了監督實施方案,明確職責分工、時間節點和相關要求。強調要形成紀檢監督領導小組組織,審計紀檢部和基礎管理提升專項行動小組密切配合的聯動工作機制,并按要求制定了監督工作清單,利用清單管理優勢,發揮清單監督作用,加強對行動措施精準落實和把控的監督,確?;A管理提升專項行動落實、落細。


    深入基層現場把脈,檢查方案執行情況


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    公司全面啟動基礎管理提升工作,在制定全面提升優化方案后,完成了組織體系優化工作,開展了授權體系優化工作,現正進行制度體系優化工作。在方案執行過程中,公司領導根據方案目標深入現場檢查指導,保證公司各項基礎管理工作有效提升。


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    紀檢監督領導小組根據《基礎管理提升專項行動監督清單》,通過查閱資料,現場檢查,溝通匯報等形式,嚴格落實監督職責,監督方案執行,定期召開六專監督總結會,?持續推動基礎管理提升專項行動落地見效。

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    隨著“六個專項行動”的深入開展,紀檢監督領導小組將持續跟進監督督導與整改落實,嚴格落實相關部署要求,在立行立改和長效推進上狠下功夫,著力促進基礎管理持續提升,為公司高質量發展保駕護航。

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